山西省卫生健康委督导检查万荣县医疗集团“六统一”管理工作

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为贯彻落实省委书记楼阳生关于提高县级医疗集团“六统一”管理水平的指示要求,进一步落实全省县级医疗集团强化落实“六统一”管理推进视频会议精神,5月15日,山西省卫生健康委经济学会会长李梅一行对万荣县医疗集团“六统一”管理工作进行检查督导。市卫生健康委副处级干部张瑞芳,县政府副县长张小兵,县卫生健康和体育局党组书记、局长李明凯,县医疗集团党委书记、院长董永凯等陪同。

山西省卫生健康委督导检查万荣县医疗集团“六统一”管理工作

专家组一行在县医疗集团人民医院观看了医改专题片《医改春风暖笑城》,实地参观了医改建设长廊、院史文化长廊、远程会诊中心、远程影像中心等地,同时观看集团一体化信息演示,详细了解一体化改革工作具体做法。专家组对万荣县县域综合医改工作中的先进经验和亮点做法给予了充分肯定。

山西省卫生健康委督导检查万荣县医疗集团“六统一”管理工作

座谈会上,张小兵代表县委、县政府对督导检查组的到来表示热烈欢迎,并就我县县域综合医改工作向专家组进行全面汇报。他指出万荣县域医改是紧紧围绕省委、市委在县域综合医改方面总要求,认真落实“六统一”管理工作。一是统一行政管理,在2017年实现人财物整体移交的基础上,成立集团领导班子队伍,设立十大管理中心、十大业务中心,统筹县乡医疗卫生工作。二是统一人员管理,建立“编制池”制度,对下辖医疗机构人员实行统一调配、统一使用、统一管理,严禁虹吸人才,确保医疗队伍持续健康壮大。三是统一绩效管理,县人民医院聘请第三方专业机构做绩效方案,鼓励乡镇卫生院参照县医院“差异化发展”,统筹上县卫健体育局对集团进行整体绩效考核,集团对各医疗卫生机构进行绩效考核管理。四是统一资金管理,乡镇卫生院紧紧依靠县医院,集团充分发挥财务协调统筹作用,促进项目建设、资产配置、药品采购、薪酬分配等工作朝着互相协作、互为促进的良性方向发展。五是统一业务管理,建立业务督导、资源下沉、双向转诊、信息应用等制度,实行临床路径统一管理,实现县乡两级服务同质化。六统一药械管理,在优先采购使用基本药物的前提下,县乡村三级做到目录、议价、采购、配送、结算“五统一”,“4+7”药品带量采购的加入,使药品价格平均下降50%以上,县域百姓受益无穷。

山西省卫生健康委督导检查万荣县医疗集团“六统一”管理工作

会后,督导检查组分别深入到集团贾村乡卫生院、各职能管理中心及业务中心进行实地察看,通过查验资料、与工作人员面谈等,对万荣县医疗集团“六统一”管理工作进行了全面细致的检查督导。

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